Planung und Organisation der Instandhaltung
Seminar
Die Suche nach Verbesserungspotenzialen in der Instandhaltungsorganisation gehört mittlerweile zum Alltag. Restrukturierung, Einbindung von Partnerfirmen, Sourcing-Strategien aber auch die Einsatzmöglichkeiten von Konzepten wie Reliability-Centered Maintenance (RCM) oder die Einführung von Total Productive Maintenance (TPM) sind Beispiele für diese vielfältigen Potenziale.
Grundlage für eine aussagekräftige Potenzialanalyse muss die systematische Identifikation und Gewichtung von Verbesserungspotenzialen in Ihrer Instandhaltungsorganisation sein.
Nur so lassen sich Handlungsschwerpunkte für die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltungsorganisation ableiten und umsetzen.
In diesem Seminar werden Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung in der Instandhaltung aufgezeigt und anhand von Beispielen praxisnah erläutert.
Die Teilnehmer lernen, Einsparungspotenziale abzuschätzen und Maßnahmen zur Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation zu formulieren. Die Vorgehensweise zur Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen wird exemplarisch im Projekt erarbeitet.
Neben inhaltlichen Methoden wird die Arbeit mit IT-Tools besprochen, die eine effiziente Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und in global agierenden Unternehmen er möglichen.
Kontakt:
Technische Akademie Wuppertal
Hubertusallee 18
42117 Wuppertal
Dr.-Ing. Claudia Dössereck
Tel.: 0202 / 7495 - 207
Fax: 0202 / 7495 - 228
claudia.doessereck@taw.de
